{"id":3869,"date":"2014-05-02T12:59:00","date_gmt":"2014-05-02T10:59:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/?p=3869"},"modified":"2014-09-30T17:04:47","modified_gmt":"2014-09-30T15:04:47","slug":"le-conseguenze-della-crisi-per-le-famiglie-e-le-imprese","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/2014\/05\/02\/le-conseguenze-della-crisi-per-le-famiglie-e-le-imprese\/","title":{"rendered":"Le conseguenze della crisi per le famiglie e le imprese"},"content":{"rendered":"
articolo pubblicato su\u00a0economiaepolitica.it\"\"<\/span><\/strong><\/span><\/a><\/em><\/h5>\n

In assenza di una politica fiscale comune, e privi di sovranit\u00e0 sulla loro politica monetaria e del cambio, gli stati europei, caratterizzati da una struttura economica eterogenea, hanno reagito in maniera differente alla crisi economica. Ci\u00f2 ha finito per aumentare le differenze tra di essi creando di fatto situazioni di forti vantaggi per alcuni e di sofferenza per altri, senza nel contempo alcuna possibilit\u00e0 di attuare politiche redistributive. Si tratta di differenze che non solo emergono chiaramente da una analisi di come la crisi economica ha colpito i redditi di famiglie e imprese nei vari paesi, ma che rendono evidente la necessit\u00e0 di interventi da parte delle istituzioni europee per ridurre gli squilibri macroeconomici e realizzare un\u2019Europa pi\u00f9 solidale.<\/p>\n

In effetti, da una analisi comparata degli indicatori statistici[1]<\/strong>\u00a0sia sotto il profilo strutturale che per quanto concerne la loro evoluzione temporale, emerge un quadro economico europeo disomogeneo per quanto concerne le condizioni di famiglie e imprese.<\/p>\n

La situazione \u00e8 pi\u00f9 omogenea riguardo alle imprese. In quasi tutte le economie del vecchio continente nel 2012 il prodotto interno lordo per settore istituzionale deriva per circa la met\u00e0 dalle imprese (cfr. figura 1). Inoltre, sul loro valore aggiunto (figura 2) i costi di produzione (retribuzioni lorde dei lavoratori e imposte) incidono in gran parte dei paesi europei quasi nella stessa misura (del 60%), ad eccezione della Grecia (40%) e di Francia e Regno Unito, per i quali si ha un aggravio maggiore (circa il 70%). Con un cuneo retributivo anch\u2019esso abbastanza elevato \u2013 anche se non quantificabile in questa analisi \u2013 si pu\u00f2 ritenere che in Italia una fetta consistente dei costi di produzione siano quelli sottratti dallo Stato, i quali non affluiscono al reddito disponibile delle famiglie.<\/p>\n

Se passiamo ora a valutare il benessere economico delle famiglie, calcolando il loro reddito complessivo pro-capite comprensivo dei trasferimenti in denaro (tavola 1), si vede che i cittadini del Lussemburgo hanno il maggior benessere economico in Europa con 45.912 euro l\u2019anno, seguiti poi da tutti gli altri paesi della stessa area geografica (Germania, Belgio, Francia e Paesi Bassi). In basso ci sono i paesi Pigs, di cui il pi\u00f9 povero \u00e8 il Portogallo con 14.990 euro di reddito pro-capite. In genere ad alti redditi lordi corrisponde una maggiore imposizione fiscale[2]<\/strong>\u00a0e contributiva, non solo in livello, ma anche in termini di incidenza. La variabilit\u00e0 tra Paesi europei ricchi e poveri si riduce se si considera il reddito disponibile (al netto di tasse e contributi),[3] <\/strong>e soprattutto se lo si confronta a parit\u00e0 di potere d\u2019acquisto (PPP)[4]<\/strong>, nei cui termini\u00a0 il Regno Unito scala quattro posizioni per il pi\u00f9 alto livello dei prezzi, ponendosi al secondo posto dopo il Lussemburgo e prima della Germania.<\/p>\n

In tale contesto europeo e nel periodo considerato la situazione italiana risulta profondamente deteriorata. Da un lato l\u2019Italia \u00e8 il paese europeo in cui la quota del risultato lordo di gestione sul valore aggiunto tra il 1999 e il 2012 (figura 3) si \u00e8 di gran lunga ridotta (-7,8%) con un aumento altrettanto consistente delle retribuzioni lorde (+5,9%). Dall\u2019altro, il potere d\u2019acquisto delle famiglie[5]<\/strong>, misurato in termini pro capite (figura 4), \u00e8 nel 2012 diminuito del 3% rispetto al 1995. Pi\u00f9 in particolare, dal 2007 al 2012 (periodo della crisi economica), il reddito disponibile delle famiglie \u00e8 rimasto invariato e ci\u00f2 ha causato una diminuzione del 10% del loro potere d\u2019acquisto. L\u2019Italia \u00e8 risultata la pi\u00f9 alta d\u2019Europa per inflazione al consumo (figura 5), ma ci\u00f2 soprattutto nel periodo 1995-2001 che precede l\u2019entrata in circolazione dell\u2019euro. La caduta del reddito reale disponibile delle famiglie ha ovviamente influito sulla propensione al risparmio delle famiglie italiane, che si \u00e8 fortemente ridotta (figura 6), passando dal valore pi\u00f9 alto in Europa del 22 per cento nel 1995, a solo 11,7% nel 2012.<\/p>\n

In confronto l\u2019evoluzione della Germania \u00e8 completamente antitetica. La composizione del valore aggiunto delle imprese dal 1999 al 2012 (figura 3) registra una riduzione dei costi di produzione (-2,6%). Inoltre il potere d\u2019acquisto pro capite delle famiglie aumenta dal 1995 al 2012 del 18% (figura 4), e ci\u00f2 anche per un incremento del 5% negli ultimi 5 anni di contro ad una contrazione in tutti gli altri paesi europei. Non a caso la propensione al risparmio delle famiglie tedesche \u00e8 rimasta invariata ad un livello del 16,5% \u00a0(figura 6), e ora supera quella italiana di circa 5 punti.<\/p>\n

Il deterioramento delle condizioni dell\u2019economia italiana \u00e8 dunque evidente, e vede anche un ingente trasferimento di risorse dai settori produttivi alla pubblica amministrazione senza che a ci\u00f2 seguano miglioramenti nella qualit\u00e0 dei servizi offerti dalla Pubblica amministrazione. Tra le cause di questo deterioramento c\u2019\u00e8 a nostro avviso la ridotta struttura dimensionale del sistema produttivo che, con una prevalenza di piccole e medie imprese, non riesce a competere nel mercato globale. E la mancanza di adeguate politiche industriali rende ancora pi\u00f9 difficile la sopravvivenza delle imprese italiane. A ci\u00f2 vanno aggiunti l\u2019inefficienza e i comportamenti illeciti nella pubblica amministrazione che stanno causando un carico fiscale eccessivo sia sulle imprese che sulle famiglie, rallentando la crescita economica. Il quadro \u00e8 dunque preoccupante, ed unito alle politiche di austerit\u00e0 imposte dall\u2019Europa, potrebbe impedire all\u2019Italia di riappropriarsi di un ruolo di guida nel processo di convergenza e di sviluppo delle economie europee.<\/p>\n

Note<\/em><\/strong><\/p>\n

[1] Per approfondimenti sugli aggregati elaborati si veda la nota metodologica<\/span><\/a><\/strong><\/span>. I dati utilizzati sono riferiti ai conti per settori istituzionali pubblicati da\u00a0Eurostat<\/strong>\u00a0<\/a>(aggiornati al 20 dicembre 2013).
\n[2] L\u2019insieme delle imposte indirette che gravano sulle famiglie non \u00e8 ricostruibile in misura omogenea per tutti i Paesi a partire dalle informazioni disponibili. Ci si \u00e8 limitati a considerare il solo gettito Iva incassato dalla pubblica amministrazione che \u00e8 stato attribuito per intero alle famiglie, non avendo informazioni sulla quota residuale a carico degli altri settori istituzionali per tutti i Paesi europei considerati.
\n[3] Il valore che si ricava \u00e8 al netto del pagamento dell\u2019Iva e per questo motivo non coincide con il reddito disponibile ottenuto a saldo del conto della redistribuzione del reddito.
\n[4] Sono stati utilizzati gli indici delle parit\u00e0 di potere d\u2019acquisto PPP, ponendo la media dei 27 Paesi dell\u2019Unione europea uguale a 1. I Paesi che hanno un reddito disponibile PPP inferiore al reddito disponibile hanno un livello di prezzi maggiore rispetto alla media europea e viceversa.
\n[5] Il potere d\u2019acquisto delle famiglie \u00e8 uguale al reddito lordo disponibile delle famiglie in termini reali, ottenuto utilizzando il deflatore della spesa per consumi finali delle famiglie espressa in valori concatenati con anno di riferimento 2005.<\/h6>\n

Appendice Statistica<\/strong><\/p>\n

Figura 1<\/strong>\u00a0-Il prodotto interno lordo per settore istituzionale – Anno 2012, composizione percentuale<\/em><\/p>\n

\"fig.7<\/a><\/p>\n

Fonte:<\/em> elaborazioni su dati Eurostat<\/h6>\n

Figura 2<\/strong> – Distribuzione del valore aggiunto delle imprese in Europa – Anno 2012, composizione percentuale<\/em><\/p>\n

\"con2\"<\/a><\/p>\n

Fonte:<\/em> elaborazioni su dati Eurostat- (a)Dati disaggregati non disponibili (b) Dati disponibili fino al 2011<\/h6>\n

 <\/p>\n

Figura 3<\/strong> \u2013 Il valore aggiunto delle imprese e le sue componenti \u2013 Anni 1999-2012, variazione della composizione percentuale <\/em><\/p>\n

\"con3\"<\/a><\/p>\n

Fonte:<\/em> elaborazioni su dati Eurostat- (a) differenza 2000-2012 (b) differenza 1999-2011<\/h6>\n

Tavola 1<\/strong> –\u00a0Redditi, tasse e contributi, trasferimenti – Anno 2012, valori procapite in euro<\/em><\/p>\n

\"con4\"<\/a><\/p>\n

Fonte:<\/em> elaborazioni su dati Eurostat<\/h6>\n

Figura 4<\/strong> \u2013 Potere d\u2019acquisto pro capite \u2013 Anni 1995-2012, valori in euro a prezzi 2005<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

\"con5\"<\/a><\/p>\n

Fonte:<\/em> elaborazioni su dati Eurostat<\/h6>\n

Figura 5<\/strong> \u2013 Contributi alla variazione del deflatore della spesa per consumi delle famiglie per sotto periodi \u2013 Anni 1995-2012, valori percentuali<\/em>
\n\"con6\"<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Fonte:<\/em> elaborazioni su dati Eurostat<\/h6>\n

 <\/p>\n

Figura 6<\/strong> \u2013 Propensione al risparmio di famiglie \u2013 Anni 1995-2012, valori percentuali<\/em>
\n\"con7\"<\/a><\/p>\n

Fonte:<\/em> elaborazioni su dati Eurostat<\/h6>\n

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