{"id":10433,"date":"2019-11-28T19:32:38","date_gmt":"2019-11-28T18:32:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/?p=10433"},"modified":"2021-02-02T17:25:11","modified_gmt":"2021-02-02T16:25:11","slug":"risorse-finanziarie-impegnate-dai-municipi-nel-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/2019\/11\/28\/risorse-finanziarie-impegnate-dai-municipi-nel-2018\/","title":{"rendered":"Risorse finanziarie impegnate dai Municipi di Roma nel 2018"},"content":{"rendered":"\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Leggi la <span style=\"color: #ff0000;\"><strong><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/indicatori-per-distribuzione-risorse-81-proposta-prot.-RC-12167-18.pdf\">proposta di delibera<\/a><\/strong><\/span> in materia di utilizzo di indicatori per assegnare e redistribuire le risorse finanziarie ai Municipi di Roma Capitale <span style=\"color: #ff0000;\"><strong><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/esito-voto-delibera-81-del-2018.pdf\">(bocciata)<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n<p>Per attuare un effettivo ed efficace decentramento amministrativo, che porti reali benefici ai cittadini, \u00e8 necessario creare un \u201ccruscotto di indicatori\u201d, almeno trimestrale e annuale, di dati strutturali (amministrativi e statistici) per fotografare il reale fabbisogno potenziale dei servizi alla persona e al territorio che siano poi legati alla effettiva domanda dei fabbisogni rilevati nei 15 municipi di Roma Capitale.<\/p>\n<p>Leggi la<a href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Risorse-finanziarie-impegnate-dai-Municipi-di-Roma-nel-2018.pdf\"> <strong><span style=\"color: #ff0000;\">relazione<\/span><\/strong><\/a> e l&#8217;<a href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/ordine-del-giorno-n-3-Montella.pdf\"><strong><span style=\"color: #ff0000;\">ordine del giorno<\/span><\/strong><\/a> presentato in occasione del Consiglio Straordinario &#8220;Status di Roma Capitale e relativi poteri e risorse&#8221;\u00a0 (<strong><span style=\"color: #ff0000;\"><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/risultato-voto-ordine-del-giorno-n-3.pdf\">respinto con 22 voti di astensione e due voti contrari<\/a><\/span><\/strong>).<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Analisi degli indicatori disponibili<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019allocazione ottimale delle risorse all&#8217;interno dei singoli municipi \u00e8 necessaria, soprattutto in un&#8217;ottica di decentramento amministrativo, per conseguire un risultato generale di razionalizzazione e di efficientamento della spesa capitolina, rispettando le esigenze di ogni Municipio, in base a criteri ben precisi che tengano conto, utilizzando appropriati indicatori di riferimento, dell\u2019estensione territoriale, della densit\u00e0 di popolazione, delle caratteristiche demografiche, sociali, economiche dei suoi abitanti (leggi anche il precedente lavoro pubblicato <span style=\"color: #ff0000;\"><strong><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"http:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/2018\/04\/04\/indicatori-e-risorse-finanziarie-dei-municipi-di-roma-capitale\/\">qui<\/a><\/strong><\/span>).<\/p>\n<p>E&#8217; chiara la necessit\u00e0 quindi di adottare, per l&#8217;allocazione delle risorse finanziarie ai municipi in una prima fase di bilancio di previsione, tutti gli indicatori disponibili per ripartire le risorse finanziarie in ciascuna municipalit\u00e0 in maniera omogenea, rivolta a garantire una oggettiva distribuzione delle risorse basata su criteri imparziali e non clientelari e su fabbisogni concreti che derivano dal territorio.<\/p>\n<p>Ecco ad esempio alcuni indicatori statistici quantitativi e qualitativi (<strong><span style=\"color: #ff0000;\"><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"http:\/\/sistanhub.istat.it\/hub\">vedi anche HUB della Statistica<\/a><\/span><\/strong>): <span style=\"color: #ff0000;\"><strong>TEMA POPOLAZIONE<\/strong> <\/span>si potrebbero considerare le varie <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-AA.png\">caratteristiche della popolazione per istruzione,<\/a> <a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BB.png\">per occupazione<\/a><\/span><\/strong>, <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-DD.png\">densit\u00e0 della popolazione<\/a><\/span><\/strong> per municipio, <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-LL.png\">indicatori strutturali<\/a> <\/span><\/strong>della popolazione per municipio, il <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-MM.png\">tasso di natalit\u00e0 e mortalit\u00e0<\/a><\/span><\/strong> per municipio, il <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-NN.png\">saldo naturale migratorio e demografico<\/a><\/strong><\/span> per municipio, <span style=\"color: #000000;\">il <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-I.png\">numero di famiglie<\/a><\/strong><\/span> e numero residenti per municipio, il <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1L.png\">numero di residenti<\/a><\/strong><\/span> per classe di et\u00e0 nei municipi, la <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-OO.png\">popolazione straniera residente<\/a><\/span><\/strong> per municipio e <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-PP.png\">per area geografica<\/a><\/strong><\/span> di provenienza, <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-QQ.png\">incidenza della presenza straniera<\/a><\/span><\/strong> nei municipi, <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.comune.roma.it\/web-resources\/cms\/documents\/Servizi_demografici_2017.xlsx\">i servizi demografici (atti rilasciati, senza fissa dimora etc.)<\/a><\/span><\/strong>; <span style=\"color: #ff0000;\"><strong>TEMA SCUOLA-ISTRUZIONE <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/indicatori-asili-nido.png\">indicatori asili nido<\/a><\/span>, <\/strong><\/span><\/span>il <span style=\"color: #000000;\"><strong><a style=\"color: #000000;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1A.png\"><span style=\"color: #0000ff;\">numero<\/span> <span style=\"color: #0000ff;\">di asili nido<\/span><\/a><\/strong> presenti in ogni municipio per tipo di gestione, il <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1B.png\">numero di iscritti italiani e stranieri<\/a><\/strong><\/span> negli asili nido per tipo di gestione, il <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1C.png\">numero di scuole dell&#8217;infanzia comunale<\/a><\/strong><\/span> e alunni per cittadinanza per ogni municipio, il <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1F.png\">numero di alunni stranieri<\/a><\/strong><\/span> presenti nei vari gradi di istruzione, <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/indicatori-refezione-scolastica.png\">refezione scolastica<\/a><\/span><\/strong>; <span style=\"color: #ff0000;\"><strong>TEMA SOCIALE<\/strong><\/span> <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/assistenti-sociali-roma.png\">numero assistenti sociali presenti nei municipi al 31 12 2018<\/a>\u00a0 <\/strong><\/span><span style=\"color: #ff0000;\"><strong><a href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/numero-affidi-e-spesa-procapite-OEPA.png\"><span style=\"color: #0000ff;\">numero affidi e spesa procapite OEPA e SISMIF nel 2017<\/span><\/a>\u00a0 TEMA ANZIANI<\/strong><\/span> il <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1D.png\">numero di centri anziani<\/a><\/strong> <\/span>che usufruiscono dei servizi sociali forniti dai municipi, i\u00a0<span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BBB.png\">residenti anziani a basso reddito<\/a><\/strong><\/span> per municipio; <a href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/numero-anziani-saisa.png\"><strong><span style=\"color: #0000ff;\">il numero anziani in SAISA nel 2017<\/span><\/strong><\/a> <span style=\"color: #ff0000;\"><strong>TEMA SANIT\u00c0<\/strong><\/span> il <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1E.png\">numero di posti letto<\/a><\/strong><\/span> in ospedale per municipio; <span style=\"color: #ff0000;\"><strong>TEMA BENESSERE ECONOMICO-REDDITO<\/strong><\/span> il <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1H.png\">reddito individuale imponibile<\/a><\/strong><\/span> medio per municipio e per cittadinanza, il <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-UU.png\">reddito medio complessivo<\/a><\/strong><\/span> IRPEF e per <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-VV.png\">classe di reddito<\/a><\/strong><\/span>, i\u00a0<strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-ZZ.png\">beneficiari del REI<\/a><\/span><\/strong>,\u00a0 il <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-HH.png\"><span style=\"color: #0000ff;\">numero<\/span> di famiglie con figli e reddito basso;<\/a><\/span><\/strong> <\/span><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>TEMA TERRITORIO-AMBIENTE<\/strong><\/span> il <a href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1S.png\"><strong><span style=\"color: #0000ff;\">consumo di suolo<\/span><\/strong><\/a> per <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-FF.png\">municipio<\/a><\/span><\/strong>, <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/analisi-municipi-mq-strade.png\">mq di strade da manutenere, <\/a><\/span><\/strong>mq di marciapiedi e di strade della Grande Viabilit\u00e0, <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/cruscotto-dati-servizio-igiene-urbana-.png\">cruscotto dati quantitativi ed economici<\/a><\/span><\/strong> di igiene urbana (manca dato per municipio), <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/indicatori-qualitativi-servizio-igiene-urbana-.png\">indicatori qualitativi<\/a><\/strong><\/span> contratto servizio AMA, <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/indicatori-servizi-cimiteriali-.png\">dati quantitativi servizi cimiteriali,<\/a>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/indicatori-servizio-idrico.png\"><span style=\"color: #0000ff;\">indicatore servizio idrico<\/span><\/a><\/strong><\/span>; <strong><span style=\"color: #ff0000;\">TEMA SICUREZZA URBANA<\/span><\/strong> il <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1P.png\">numero di incidenti a Roma<\/a><\/strong><\/span>, il <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-GG.png\">numero di delitti a Roma per tipologia,<\/a> <a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/2019\/11\/28\/risorse-finanziarie-impegnate-dai-municipi-nel-2018\/polizia-urbana-per-municipi\/\">numero di agenti di polizia municipale per municipio<\/a> <a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-GG.png\">;<\/a><\/span><\/strong>\u00a0<strong><span style=\"color: #ff0000;\">TEMA <a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/www.comune.roma.it\/web-resources\/cms\/documents\/Imprese_Roma_Capitale_2017_final.pdf\">IMPRESE<\/a><\/span><\/strong> <span style=\"color: #000000;\">il <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1G.png\">numero di unit\u00e0 locali attive<\/a><\/strong><\/span> di <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.comune.roma.it\/web-resources\/cms\/documents\/tab_imprese_2017.xlsx\">imprese per municipio<\/a><\/span><\/strong>,<\/span> il <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.comune.roma.it\/web\/it\/open-data.page\">numero degli esercizi commerciali per municipio (open data elenco), <\/a><\/span><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-RR.png\">incidenza imprese <\/a><\/span><\/strong><span style=\"color: #0000ff;\"><span style=\"color: #000000;\">per settore di attivit\u00e0<\/span><\/span><span style=\"color: #0000ff;\"><span style=\"color: #000000;\">, <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1SS-1.png\">incidenza unit\u00e0 locali<\/a><\/strong><\/span> per municipio, <\/span><\/span><strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-CC.png\">il numero di istituzioni pubbliche <\/a><\/span><\/strong><span style=\"color: #0000ff;\"><span style=\"color: #000000;\">attive sul territorio romano; <strong><span style=\"color: #ff0000;\">TEMA PATRIMONIO IMMOBILIARE<\/span> <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/patrimonio-beni-immobili-da-roma-capitale.png\">numero UIB <\/a>beni immobili di edilizia residenziale e commerciale di propriet\u00e0 di Roma Capitale<\/span><\/strong>, <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/patrimonio-beni-istituzionali-di-roma-capitale.png\">numero UIB beni immobili ad uso istituzionale<\/a> <\/strong><\/span>di propriet\u00e0 di Roma Capitale,\u00a0 <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/patrimonio-beni-detenuti-da-roma-capitale.png\">numero UIB beni immobili<\/a> edilizia residenziale e commerciale <\/strong><\/span>detenuti da Roma Capitale, <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/patrimonio-scuole-di-roma-capitale.png\">numero UIB di edilizia scolastica<\/a><\/span><\/strong> di Roma, <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/patrimonio-beni-confiscati-di-roma-capitale.png\">numero UIB\u00a0 beni confiscati alla mafia<\/a><\/strong><\/span>\u00a0<span style=\"color: #ff0000;\"><strong>TEMA CULTURA-TURISMO<\/strong><\/span> il <strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1M.png\">numero di visitatori<\/a><\/strong> nei musei monumenti e aree archeologiche statali di Roma, il <strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1N.png\">numero di visitatori<\/a><\/strong> nel sistema musei civici di Roma, il <strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-7.png\">numero di biblioteche<\/a><\/strong> di Roma, <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/numero-utenti-servizi-culturali.png\">numero utenti servizi culturali<\/a><\/span><\/strong>, il <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1RR.png\">numero strutture ricettive<\/a><\/strong><\/span> per municipio, il <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-TT.png\">numero presenze<\/a><\/span><\/strong> negli esercizi ricettivi (manca dato per municipio), <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/incassi-attivit\u00e0-culturali.png\">incassi attivit\u00e0 culturali<\/a>, <a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/contributi-ad-attivit\u00e0-culturali.png\">contributi ad attivit\u00e0 culturali<\/a> <\/strong><\/span><strong><span style=\"color: #ff0000;\">TEMA MOBILITA&#8217;<\/span> <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/indicatori-mobilita-.png\">indicatori del servizio di trasporto<\/a><\/span><\/strong> pubblico, <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/indicatori-trasporto-scolastico.png\">indicatori trasporto scolastico<\/a><\/span><\/strong> etc..<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><span style=\"color: #000000;\">Molto interessante \u00e8 il set di<a href=\"https:\/\/www.comune.roma.it\/web-resources\/cms\/documents\/BES_Slides_vers_aggiornata_1.pdf\"> <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><span style=\"color: #ff0000;\">INDICATORI BES<\/span> <\/span><\/strong><\/a><span style=\"color: #0000ff;\"><span style=\"color: #000000;\">riportato nel <strong><span style=\"color: #ff0000;\"><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/delibera-dup.pdf\">Documento Unico di Programmazione DUP 2020-2022<\/a><\/span><\/strong>, approvato dalla giunta, come<\/span><\/span> <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-salute-1.png\">salute<\/a>\u00a0 <a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-istruzione-2.png\">istruzione<\/a>\u00a0 <a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-lavoro-3.png\">lavoro<\/a> <a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-lavoro-3bis.png\">lavoro 2<\/a>\u00a0 \u00a0<a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-benessere-economico-4.png\">benessere economico<\/a>\u00a0 <a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-benessere-economico-4bis.png\">benessere economico 2<\/a><\/span><\/strong><\/span> <strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-relazioni-sociali-5.png\">relazioni sociali\u00a0<\/a><\/strong><\/span>\u00a0 <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-politica-e-istituzioni-6.png\">politica e istituzioni<\/a><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-sicurezza-7.png\">sicurezza<\/a><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-benessere-soggettivo-8.png\">benessere soggettivo <\/a><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-paesaggio-e-patrimonio-culturale-9.png\">paesaggio e patrimonio culturale<\/a><\/span> <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-ambiente-10.png\">ambiente<\/a><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-ambiente-10bis.png\">ambiente 2 <\/a><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-innovazione-ricerca-e-creativita-11.png\">innovazione ricerca e creativit\u00e0 <\/a><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-qualita-dei-servizi-12.png\">qualit\u00e0 dei servizi <\/a><\/span><\/strong>\u00a0<span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-qualita-dei-servizi-mobilita-13.png\">mobilit\u00e0<\/a><\/strong> <strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-qualita-dei-servizi-mobilita-13bis.png\">mobilit\u00e0 2<\/a><\/strong> <strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-BES-qualita-dei-servizi-gestione-eco-compatibile-14.png\">gestione eco compatibile<\/a><\/strong><\/span> etc..\u00a0<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #ff0000;\">La politica che pu\u00f2 fare?<\/span> <\/strong>Bisogna riequilibrare il gap strutturale della popolazione residente a Roma e per farlo si devono creare le condizioni favorevoli affinch\u00e9 giovani coppie laureate ad esempio si insediano nel <strong>VI municipio<\/strong> dove la popolazione priva di titolo di studio \u00e8 concentrata in misura maggiore. Nella predisposizione di risorse da destinare al territorio, si devono riequilibrare le aree densamente abitate (le aree pi\u00f9 densamente abitate sono il <strong>municipio V ed i municipi I e II<\/strong>). Il <strong>primo e l\u2019VIII<\/strong> <strong>municipio<\/strong> hanno una popolazione residente con l\u2019indice di vecchiaia pi\u00f9 alto rispetto agli altri municipi e di conseguenza hanno il rapporto di anziani per bambino pi\u00f9 elevato, si devono destinare risorse finanziarie per servizi agli anziani nei territori dove \u00e8 pi\u00f9 alto l\u2019indice di vecchiaia e dove \u00e8 pi\u00f9 basso il livello del reddito. Il <strong>Municipio VII,<\/strong> pi\u00f9 popoloso della Capitale, e il <strong>Municipio V,<\/strong> che \u00e8 uno di quelli con il reddito medio imponibile pi\u00f9 basso, risultano tra i municipi quelli con il valore di anziani in condizioni di difficolt\u00e0 economica pi\u00f9 alto. Nel <strong>municipio VIII<\/strong> dove \u00e8 maggiore la presenza di anziani abbiamo per\u00f2 un esiguo numero (<strong>soltanto 8<\/strong>) di centri anziani, mentre nel <strong>V e VI municipio,<\/strong> dove maggiore \u00e8 l\u2019esigenza di strutture per l\u2019infanzia e per i ragazzi in et\u00e0 scolare, abbiamo invece il numero pi\u00f9 alto di centri anziani. La politica dovrebbe destinare risorse finanziarie per servizi agli anziani nei territori dove \u00e8 pi\u00f9 alta l\u2019esigenza e il fabbisogno strutturale. Dall&#8217;analisi dei tassi di natalit\u00e0 per municipio si conferma invece che il tasso di natalit\u00e0 pi\u00f9 alto \u00e8 proprio nel <strong>VI municipio<\/strong> con il 9,8% e il tasso di mortalit\u00e0 pi\u00f9 alto \u00e8 nel <strong>municipio VIII<\/strong> con l\u201911,5%. La politica dovrebbe destinare risorse finanziarie nel <strong>municipio VI<\/strong> per garantire servizi ai bambini nei territori dove \u00e8 pi\u00f9 alto il tasso di natalit\u00e0 (parchi gioco, dopo scuola, nidi, etc.) con un occhio di riguardo ai servizi per la famiglia e predisporre tantissime aree pedonali per far girare tranquillamente nel quartiere anche i pi\u00f9 piccoli con piste ciclabili e predisporre un ampio programma per le attivit\u00e0 culturali e locali dedicate a tutti i membri della famiglia e pianificare attivit\u00e0 legate ai bambini nei musei e nelle biblioteche; bisognerebbe creare tantissime aree verdi con servizi per bambini e in generale predisporre tantissime attivit\u00e0 e servizi anche per i pi\u00f9 piccini. Il <strong>sesto municipio<\/strong> ha una popolazione molto giovane, il <strong>settimo municipio<\/strong> \u00e8 il pi\u00f9 popoloso con 307 mila abitanti nella fascia di et\u00e0 tra 15-29 anni e 30-64 anni.\u00a0Proprio nel <strong>VI municipio<\/strong> bisognerebbe investire per aumentare il <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1A.png\">numero di asili nido<\/a> <\/span><\/strong>comunali visto che ne risultano soltanto 16 presenti sul territorio seppur viene compensato il divario, ma probabilmente non accessibili alle famiglie con basso reddito, dai 23 privati a gestione diretta e dai 23 privati autorizzati. La politica dovrebbe destinare risorse finanziarie tenendo conto di questi dati strutturali a supporto delle scelte fatte e orientare gli investimenti in asili nido comunale proprio nel <strong>municipio VI<\/strong> dove maggiore \u00e8 l\u2019esigenza e il fabbisogno. E proprio nel <strong>municipio VI<\/strong> si registra uno scarso<span style=\"color: #0000ff;\"><strong> <a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1B.png\">numero di iscritti italiani e stranieri<\/a><\/strong><\/span> negli asili nido per gestione diretta comunale e indiretta privato, nonostante la presenza del tasso di natalit\u00e0 pi\u00f9 alto con il 9,8%. Su 322<strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1C.png\"> scuole dell\u2019infanzia comunale<\/a><\/span><\/strong> 31 unit\u00e0 sono state collocate nel <strong>municipio VII,<\/strong> dove si registra anche il numero pi\u00f9 alto di alunni (3.713 alunni), e il <strong>IX municipio<\/strong> che per\u00f2 di alunni ne ha 2.306; riguardo gli alunni stranieri il numero maggiore \u00e8 presente nel <strong>V<\/strong> <strong>municipio <\/strong>\u00a0con 629 alunni stranieri. Il <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipi-1F.png\">numero di alunni stranieri<\/a><\/strong><\/span> presenti nei vari gradi di istruzione per municipio conferma che nel <strong>municipio VI<\/strong> insieme al <strong>municipio V<\/strong> alla scuola primaria frequentano rispettivamente 2.514 e 1.932 bambini stranieri e che sempre negli stessi municipi si ha una presenza pi\u00f9 alta di stranieri con un numero considerevole di alunni stranieri rispetto agli altri municipi e che il 90 % di loro sono collocati proprio nella fascia di et\u00e0 che copre la scuola dell\u2019infanzia fino alla scuola media. La politica dovrebbe destinare risorse finanziarie tenendo conto di questi dati strutturali a supporto delle scelte fatte e orientare le risorse nel <strong>municipio VI<\/strong> all&#8217;integrazione degli stranieri dove maggiore \u00e8 l\u2019esigenza e il fabbisogno. Bisogna porre attenzione al saldo migratorio il cui dato presente nel <strong>primo municipio<\/strong> \u00e8 molto allarmante, la politica dovrebbe verificare se effettivamente tale dato scaturisce dalle numerose cancellazioni per irreperibilit\u00e0 (come riportato nel DUP 2020 2022 approvato in giunta) oppure ci potrebbero essere altre motivazioni ben pi\u00f9 serie come, ad esempio, fattori legati alla scarsa qualit\u00e0 della vita sul territorio del primo municipio. Nel <strong>municipio VIII<\/strong> sono presenti 149 mila famiglie, il pi\u00f9 alto numero che si registra rispetto agli altri municipi capitolini. La politica dovrebbe destinare risorse finanziarie nel <strong>municipio VIII<\/strong> per garantire servizi per la famiglia per fasce di et\u00e0 30-50 anni e si dovrebbero creare tantissime aree pedonali per far girare tranquillamente nel quartiere i ragazzi con piste ciclabili e predisporre un ampio programma per le attivit\u00e0 culturali e locali dedicate a tutti i membri della famiglia e pianificare attivit\u00e0 nei musei e nelle biblioteche. Ci sono numerosi <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.comune.roma.it\/web-resources\/cms\/documents\/Universita2016_17.pdf\">sedi universitarie<\/a> <\/strong><\/span>collocate sul territorio romano proprio per questo bisognerebbe investire sui servizi agli studenti e sul loro tempo libero senza che manchino le occasioni per divertirsi in maniera sana. Dovrebbe rappresentare una priorit\u00e0 per la politica, e non solo per il <strong>municipio VIII<\/strong>, creare condizioni ottimali per i ragazzi con un programma e un portale dedicato agli eventi per gli studenti. Creare una documentata e aggiornata lista delle risorse artistiche presenti in ciascun quartiere sul territorio: musei e biblioteche, palazzi e monumenti e visite guidate e creare le possibilit\u00e0, per chi vuole tra gli studenti universitari, di praticare sport gratuitamente nei parchi del territorio. Quando nella fase di bilancio si predispongono risorse finanziarie da destinare alla politica dell\u2019\u2019inclusione sociale bisogna valutare la presenza sul territorio capitolino degli stranieri residenti. Sono 382 mila gli stranieri che vivono a Roma, la maggior parte di loro \u00e8 di origine europea ed asiatica, e incidono in misura maggiore nel <strong>primo e XV municipio<\/strong>. Nel <strong>V municipio<\/strong> il reddito imponibile degli stranieri \u00e8 di appena 10.346 euro rispetto al doppio di quello percepito dagli italiani. La politica dovrebbe destinare risorse finanziarie per ridurre il gap reddituale tra italiani e stranieri. Su 180 mila delitti rilevati a Roma la maggior parte, ovvero circa 117 mila, sono per furti ma bisognerebbe avere una disaggregazione di questo dato per municipio per intervenire in maniera mirata alla sicurezza del territorio. Il numero di imprese attive presenti a Roma sono 294 mila, di cui il 26% sono presenti nel <strong>primo e secondo municipio<\/strong>, circa 130 mila sono attivit\u00e0 economiche nel settore del commercio. Rispetto ai <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.comune.roma.it\/resources\/cms\/documents\/Conto_annuale_Annualita_2018_del_13_09_2019.pdf\">23 mila dipendenti<\/a> <\/span><\/strong>capitolini presenti al 31 dicembre 2018, circa 11 mila sono assegnati ai municipi. Il 70% del personale \u00e8 collocato nelle scuole capitoline, il 18% nell&#8217;area amministrativa e <strong>soltanto l&#8217;11% \u00e8 di ruolo nell&#8217;area tecnica<\/strong>. La politica deve incidere su questi gap strutturali del personale capitolino tenendo conto che in tre municipi capitolini su 15 (I &#8211; VII e X) si avvalgono anche di un servizio di staff.<\/p>\n<p>Dalla fotografia scattata dall&#8217;analisi del rendiconto di gestione del 2018 continua purtroppo ad esistere un gap strutturale e una disparit\u00e0 di spesa nei municipi di Roma Capitale rappresentando un limite alla crescita omogenea e allo sviluppo equilibrato del territorio municipale capitolino.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Analisi della spesa finale territoriale<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>La spesa finale complessiva di Roma Capitale nel 2018 \u00e8 stata di <strong><span style=\"color: #ff0000;\">4,7 miliardi di euro<\/span><\/strong>, di cui 1 miliardo \u00e8 stato impegnato direttamente dai municipi.<\/p>\n<p>La spesa territoriale finale per abitante \u00e8 stata di <span style=\"color: #ff0000;\"><strong>355 euro <\/strong><\/span>con l\u2019importo pi\u00f9 alto nel municipio VIII con 405 euro procapite e con un importo pi\u00f9 basso nel XII municipio con soltanto 306 euro procapite\u00a0 rispetto ai <span style=\"color: #ff0000;\"><strong>1.303 euro<\/strong><\/span> di risorse assegnate alle strutture centrali e all&#8217;importo complessivo per abitante di <span style=\"color: #ff0000;\"><strong>1.657 euro<\/strong><\/span>\u00a0 (al netto delle uscite per conto terzi e partite di giro). Nella spesa finale bisogna considerare anche i 124 milioni di euro che Roma Capitale sostiene per rimborsi e prestiti (rimborso mutui e finanziamenti a medio e lungo termine).<\/p>\n<p>In termini assoluti la spesa corrente di Roma Capitale nel 2018 \u00e8 stata di <span style=\"color: #ff0000;\"><strong>4,4 miliardi di euro<\/strong><\/span> e la spesa in conto capitale di appena <strong><span style=\"color: #ff0000;\">191 milioni di euro<\/span><\/strong> (<strong><span style=\"color: #ff0000;\">Tavola 1<\/span><\/strong>).\u00a0 La spesa corrente di 4,4 miliardi di euro \u00e8 stata impegnata <strong>per 3 miliardi<\/strong> di euro dagli uffici centrali (staff, linea) e soltanto <strong>981 milioni<\/strong> di euro \u00e8 stata spesa dai municipi.<\/p>\n<p>La spesa corrente dei 15 municipi rappresenta appena il 22% della spesa corrente complessiva romana e scende al 17% l\u2019incidenza della spesa in conto capitale impegnata direttamente dai municipi (<span style=\"color: #ff0000;\"><strong><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/spesa-sociale-dipartimento-e-municipi-2015-2018-.png\">di cui spesa sociale<\/a><\/strong><\/span>). Nell&#8217;ultima colonna della <span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Tavola 1<\/strong><\/span> \u00e8 possibile evidenziare la differenza di spesa per municipio rispetto al valore medio, il VI, XII e XV municipio sono quelli che misurano un valore negativo ci\u00f2 significa che gli abitanti di questi municipi dovrebbero recuperare circa 40 euro procapite di spesa finale rispetto agli altri (il municipio VIII ha avuto invece 50 euro in pi\u00f9 in termini di procapite rispetto alla media).<\/p>\n<p><strong>Tavola 1<\/strong> &#8211; Rendiconto di gestione del Comune di Roma, impegni di spesa per municipi e macroaggregati &#8211; anno 2018 valori assoluti e procapite<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-1.png\" \/><\/p>\n\n\n\n<p>Nella <span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Tavola 2<\/strong><\/span> si possono analizzare gli impegni di spesa corrente per municipi e tipo di programma.<\/p>\n<p><strong>Tavola 2<\/strong> &#8211; Rendiconto di gestione del Comune di Roma, impegni di spesa corrente per municipi e programma &#8211; anno 2018 valori assoluti<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/analisi-municipi-spesa-Corrente-prog.png\"\/><\/p>\n<p>Nella <span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Tavola 3<\/strong><\/span> si possono analizzare gli impegni di spesa in conto capitale per municipi e tipo di programma.&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Tavola 3<\/strong> &#8211; Rendiconto di gestione del Comune di Roma, impegni di spesa in conto capitale per municipi e programma &#8211; anno 2018 valori assoluti<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"\" src=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/analisi-municipi-spesa-C-capitale-prog.png\" width=\"652\" height=\"215\"\/><\/p>\n<p>Nella <span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Tavola 4<\/strong><\/span> &nbsp;si pu\u00f2 analizzare la spesa corrente e in conto capitale impegnata nel triennio 2016-2018. Il <strong>Municipio X<\/strong> ha incrementato la spesa corrente di 14 milioni di euro mentre il M<strong>unicipio III<\/strong> ha aumentato di 6 milioni di euro la spesa in conto capitale seguito dal <strong>Municipio II<\/strong> con 4 milioni di euro in pi\u00f9 e il <strong>Municipio VIII<\/strong> con 3,4 milioni di euro in pi\u00f9.<\/p>\n<p><strong>Tavola 4 <\/strong>&#8211; Rendiconto di gestione del Comune di Roma, impegni di spesa corrente e in conto capitale per municipi &#8211; anni 2016 &#8211; 2018 valori assoluti<a href=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/impegni-spesa-municipi-procapite-storico.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-11026\" src=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/impegni-spesa-municipi-procapite-storico.png\" alt=\"\" width=\"964\" height=\"807\" srcset=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/impegni-spesa-municipi-procapite-storico.png 964w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/impegni-spesa-municipi-procapite-storico-300x251.png 300w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/impegni-spesa-municipi-procapite-storico-768x643.png 768w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/impegni-spesa-municipi-procapite-storico-624x522.png 624w\" sizes=\"auto, (max-width: 964px) 100vw, 964px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Pi\u00f9 in particolare, nel 2018 la <span style=\"color: #000000;\">spesa corrente<\/span> pi\u00f9 consistente per missione <strong> (<span style=\"color: #ff0000;\">Tavola 5<\/span>)<\/strong> \u00e8 quella dei &#8220;<em>servizi istituzionali generali e di gestione<\/em>&#8221; con un importo di pi\u00f9 di <strong>900 milioni di euro<\/strong>, <strong><span style=\"color: #ff0000;\"> 324 euro <\/span><\/strong>&nbsp;per abitante, di cui: <strong>200 milioni<\/strong>&nbsp; sono i trasferimenti allo Stato per addizionale commissariale per il piano di rientro (L. 78\/31.5.2010 ART. 15 ), pi\u00f9 di <strong>300 milioni<\/strong> di spese del personale, <strong>45 milioni<\/strong> per fitti passivi e spese accessorie di beni immobili &#8211; Patrimonio ERP e <strong>11 milioni<\/strong>&nbsp; per fitti passivi uffici, <strong>9,6 milioni<\/strong> per spese di riscaldamento, <strong>36 milioni&nbsp;<\/strong> per spese relative alle utenze idriche, <strong>12,4 milioni<\/strong> per agevolazioni tariffarie Tari e <strong>5,8 milioni<\/strong> per pagamento Tari edifici comunali, <strong>17 milioni<\/strong> per spese per la lotta all&#8217;evasione fiscale nel contratto di servizio&nbsp; AEQUA ROMA SPA, <strong>4,1 milioni<\/strong> per spese per la riscossione esattoriali, <strong>26 milioni<\/strong> per servizi di assistenza sistemistica e <strong>2,9 milioni<\/strong> per servizi assistenza hardware, <strong>17 milioni<\/strong> per versamenti IVA a debito per le gestioni commerciali,<strong> 3&nbsp; milioni<\/strong> per manutenzione impianti telefonici, <strong>4,8 milioni<\/strong> per call center, <strong>8,3 milioni<\/strong> per contratto di servizio Risorse per Roma &#8211; Patrimonio, <strong>6,9 milioni<\/strong> per licenze software, <strong>3,8 milioni<\/strong> per manutenzione ascensori, <strong>4,5 milioni<\/strong> per manutenzione ordinaria edifici, <strong>3,7 milioni<\/strong> per spese varie condominiali, <strong>3,7 milioni<\/strong> per pulizia locali altre societ\u00e0, 2,9 milioni di utenze elettriche erogate da ACEA, <strong>2,4 milioni<\/strong> per servizi di vigilanza e sicurezza nelle sedi capitoline, e altre di importi minori.<\/p>\n<p>La spesa in conto capitale (investimenti) pi\u00f9 elevata \u00e8 stata impegnata invece nella missione &#8220;<em>trasporti e diritto alla mobilit\u00e0<\/em>&#8221; con <strong>117 milioni di euro (<span style=\"color: #ff0000;\">Tavola 5<\/span>)<\/strong> di cui 82 milioni di euro per il trasporto pubblico locale (di cui soltanto 54 milioni \u00e8 stata impegnata per la Linea C,&nbsp; il resto per la manutenzione straordinaria Metro linea A, Linea B1 DFB, corridoio trasporto&nbsp; EUR-TOR DE&#8217; CENCI LAURENTINA-TRIGORIA) e 34,6 milioni di euro per la viabilit\u00e0 e le infrastrutture stradali (impianti di illuminazione pubblica, manutenzione straordinaria strade) per un importo procapite di <strong><span style=\"color: #ff0000;\">41 euro<\/span><\/strong> per abitante.<\/p>\n<p><strong>Tavola 5<\/strong>&nbsp;&#8211; Rendiconto di gestione del Comune di Roma, impegni di spesa per missione e macroaggregati &#8211; anno 2018 valori assoluti e procapite<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-5-1024x411.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10443\" width=\"682\" height=\"273\" srcset=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-5-1024x411.png 1024w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-5-300x120.png 300w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-5-768x308.png 768w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-5-624x250.png 624w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-5.png 1052w\" sizes=\"auto, (max-width: 682px) 100vw, 682px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nella <span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Tavola 6<\/strong><\/span> \u00e8 evidenziata la spesa corrente per missione e per municipio, nella colonna relativa al procapite si pu\u00f2 notare la discrepanza del valore di ciascun municipio rispetto al valore medio di spesa corrente totale territoriale; il <strong>Municipio XII<\/strong>, rispetto agli altri, nel 2018 ha impegnato 46 euro in meno dei <strong>343 euro<\/strong> di spesa media territoriale. L&#8217;importo totale della spesa corrente per municipi e missione[1] \u00e8 leggermente pi\u00f9 basso di 413 milioni di euro, poich\u00e9 mancano alcune missioni la cui competenza \u00e8 esclusivamente centralizzata.&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Tavola 6<\/strong>&nbsp;&#8211; Rendiconto di gestione del Comune di Roma, spesa corrente per missione e municipi &#8211; impegni anno 2018 valori assoluti e procapite<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-2-1024x341.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10435\" width=\"781\" height=\"260\" srcset=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-2-1024x341.png 1024w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-2-300x100.png 300w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-2-768x256.png 768w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-2-624x208.png 624w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-2.png 1526w\" sizes=\"auto, (max-width: 781px) 100vw, 781px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nel 2018 il <strong>Municipio II, III e VIII<\/strong> sono quelli che hanno investito pi\u00f9 risorse finanziarie sul proprio territorio, in particolare nella manutenzione degli edifici scolastici (<span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Tavola 7<\/strong><\/span>). Quasi tutti i municipi hanno impegnato risorse per adeguamento delle strutture scolastiche&nbsp; e adeguamento alle norme prevenzione antincendio e messa in sicurezza, unico assente \u00e8 risultato il <strong>Municipio X<\/strong>; mentre per i trasporti gli investimenti maggiori sono stati effettuati nel municipio III. Nel secondo municipio si evidenzia pi\u00f9 di 2 milioni di euro di spese in conto capitale per la missione dei servizi istituzionali di cui 1,5 milioni \u00e8 relativo al trasferimento che la Regione Lazio ha effettuato per il contratto di quartiere San Lorenzo (DEL.G.R.3742\/99).&nbsp; Quasi 400 mila euro sono stati impegnati per lo sport dal <strong>municipio VIII<\/strong> per il rifacimento della pista di atletica e tribune degli spettatori dello stadio degli eucalipti. Il <strong>IX Municipio<\/strong> non ha fatto investimenti sul territorio nel 2018&nbsp; (soltanto 28 mila euro) ma purtroppo non \u00e8 l&#8217;unico anche il <strong>XV municipio<\/strong> ha investito pochissime risorse finanziarie (202 mila euro) rispetto al resto dei municipi.<\/p>\n<p><strong>Tavola 7 <\/strong>&#8211; Rendiconto di gestione del Comune di Roma, impegni di spesa in conto capitale per missione e municipi &#8211; anno 2018 valori assoluti e procapite<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-3-1024x396.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10470\" width=\"723\" height=\"279\" srcset=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-3-1024x396.png 1024w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-3-300x116.png 300w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-3-768x297.png 768w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-3-624x242.png 624w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-3.png 1315w\" sizes=\"auto, (max-width: 723px) 100vw, 723px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Analisi del personale di Roma Capitale<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Rispetto ai <strong><span style=\"color: #ff0000;\"><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/www.comune.roma.it\/resources\/cms\/documents\/Conto_annuale_Annualita_2018_del_13_09_2019.pdf\"><span style=\"color: #0000ff;\">23 mila dipendenti<\/span><\/a><\/span><\/strong> capitolini presenti al 31 dicembre 2018, circa 11 mila sono stati assegnati ai municipi (<span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Tavola 8 e 9<\/strong><\/span>). Il 70% del personale \u00e8 collocato nelle scuole capitoline, il 18% nell&#8217;area amministrativa e soltanto l&#8217;11% \u00e8 di ruolo nell&#8217;area tecnica. Risulta importante sottolineare che in <strong>tre municipi<\/strong> capitolini su 15 (<strong>I &#8211; VII e X<\/strong>)&nbsp; si avvalgono di un servizio di staff.<\/p>\n<p><strong>Tavola 8 <\/strong>&#8211; Personale assegnato ai municipi come previsto nel Piano esecutivo di gestione (<strong><span style=\"color: #ff0000;\"><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/www.comune.roma.it\/pcr\/it\/rg_piano_esec_di_gest.page\">P.E.G.<\/a><\/span><\/strong>) 2019-2021, popolazione residente per municipi e personale assegnato per 1000 abitanti, valori assoluti<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-6.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10496\" width=\"692\" height=\"379\" srcset=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-6.png 908w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-6-300x165.png 300w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-6-768x421.png 768w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/municipio-6-624x342.png 624w\" sizes=\"auto, (max-width: 692px) 100vw, 692px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Oltre al personale capitolino Roma Capitale si avvale, per garantire i servizi ai cittadini, anche del personale delle aziende partecipate (Zetema, ATAC, Roma Metropolitana, Roma Servizi per la mobilit\u00e0, Risorse per Roma, Aequa Roma, AMA) che in complesso&nbsp; fanno raggiungere la cifra di quasi <strong>45 mila dipendenti<\/strong> al servizio dei romani.<\/p>\n<p><strong>Tavola 9<\/strong> &#8211; Personale assegnato alle strutture centrali come previsto nel Piano esecutivo di gestione (<strong><span style=\"color: #ff0000;\"><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/www.comune.roma.it\/pcr\/it\/rg_piano_esec_di_gest.page\">P.E.G.<\/a><\/span><\/strong>) 2019-2021, valori assoluti<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/personale-uffici-centrali-di-Roma-Capitale-e-partecipate-1024x935.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-11011\" width=\"653\" height=\"596\" srcset=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/personale-uffici-centrali-di-Roma-Capitale-e-partecipate-1024x935.png 1024w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/personale-uffici-centrali-di-Roma-Capitale-e-partecipate-300x274.png 300w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/personale-uffici-centrali-di-Roma-Capitale-e-partecipate-768x702.png 768w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/personale-uffici-centrali-di-Roma-Capitale-e-partecipate-624x570.png 624w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/personale-uffici-centrali-di-Roma-Capitale-e-partecipate.png 1075w\" sizes=\"auto, (max-width: 653px) 100vw, 653px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Le strutture centrali che a Roma Capitale gestiscono un pi\u00f9 alto pro capite di spesa assegnato sono il dipartimento mobilit\u00e0 e trasporti con pi\u00f9 di 5 milioni di euro e il dipartimento tutela ambientale con 1,2 milioni di euro.<\/p>\n<p><strong>Tavola 10<\/strong> &#8211; Spesa capitolina assegnata alle strutture centrali e personale assegnato come previsto nel Piano esecutivo di gestione (<strong><span style=\"color: #ff0000;\"><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/www.comune.roma.it\/pcr\/it\/rg_piano_esec_di_gest.page\">P.E.G.<\/a><\/span><\/strong>) 2019-2021, valori assoluti<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/gestione-procapite-uffici-spesa-capitolina-1024x540.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-11005\" width=\"743\" height=\"391\" srcset=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/gestione-procapite-uffici-spesa-capitolina-1024x540.png 1024w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/gestione-procapite-uffici-spesa-capitolina-300x158.png 300w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/gestione-procapite-uffici-spesa-capitolina-768x405.png 768w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/gestione-procapite-uffici-spesa-capitolina-1536x811.png 1536w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/gestione-procapite-uffici-spesa-capitolina-624x329.png 624w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/gestione-procapite-uffici-spesa-capitolina.png 1715w\" sizes=\"auto, (max-width: 743px) 100vw, 743px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>In merito alla sicurezza territoriale, il primo municipio ha 5 agenti per ogni 1000 abitanti rispetto ad appena 1 agente assegnato nel sesto municipio.&nbsp; Anche nell&#8217;allocazione del personale di polizia stradale, amministrativa, socio-ambientale e di supporto si evidenzia una disomogeneit\u00e0&nbsp; nella prevenzione dei reati o al mantenimento dell\u2019ordine pubblico e sicurezza.<\/p>\n<p><strong>Tavola 11 <\/strong>&#8211; Gruppo polizia municipale assegnato ai municipi come previsto nel Piano esecutivo di gestione (<span style=\"color: #ff0000;\"><strong><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/www.comune.roma.it\/pcr\/it\/rg_piano_esec_di_gest.page\">P.E.G.<\/a><\/strong>)<\/span> 2019-2021, popolazione residente per municipi e agenti assegnati per 1000 abitanti, valori assoluti<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"556\" height=\"427\" src=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/polizia-urbana-per-municipi.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10912\" srcset=\"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/polizia-urbana-per-municipi.png 556w, https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/polizia-urbana-per-municipi-300x230.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 556px) 100vw, 556px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Conclusioni<\/strong><\/p>\n<p>Nella fase di predisposizione del bilancio di previsione, un ente locale, con l&#8217;ausilio degli indicatori statistici quantitativi e qualitativi aggiornati almeno con frequenza trimestrale (se dati amministrativi) e annuale (se dati statistici), dovrebbe assegnare risorse economiche ed umane ai centri di responsabilit\u00e0 finanziaria (ovvero ai centri di costo, secondo la denominazione finora adottata in sintonia con l\u201fart. 169 D.Lgs. 267\/2000) garantendo una distribuzione omogenea tra le municipalit\u00e0, tenendo conto degli indicatori quantitativi e qualitativi, a partire dall&#8217;analisi dei rispettivi fabbisogni del contesto socio-economico (\u201cfragilit\u00e0 economica\u201d) e dai fabbisogni emersi dai dati del Segretariato Sociale e di Prossimit\u00e0 (\u201cfragilit\u00e0 sociale\u201d) e di tutti gli indicatori amministrativi e statistici strutturali disponibili.<\/p>\n<p>Nella fase di predisposizione del bilancio di previsione, un ente locale dovrebbe definire in maniera oggettiva, attraverso criteri di priorit\u00e0, gli interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria, predisponendo il programma degli interventi sul patrimonio disponibile e indisponibile dell&#8217;ente sulla base dei quali le strutture amministrative formulano le relative richieste di finanziamento.<\/p>\n<p>Nella fase di predisposizione del bilancio di previsione, un ente locale dovrebbe strutturare l\u2019attivit\u00e0 di monitoraggio delle priorit\u00e0 degli interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria di pavimentazione stradale, avvalendosi delle nuove tecnologie disponibili (ad esempio archivi geo-referenziati), per pianificare a livello territoriale la spesa in conto capitale tenendo conto degli interventi degli operatori privati di servizi per gas, energia, telecomunicazioni, rispetto a quelli programmati da parte delle strutture dipartimentali e territoriali, evitando di duplicare gli interventi di manutenzione stradale sul territorio.<\/p>\n<p>Nella fase di predisposizione del bilancio di previsione, un ente locale dovrebbe fornire i <span style=\"color: #ff0000;\"><strong><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"http:\/\/www.rgs.mef.gov.it\/_Documenti\/VERSIONE-I\/Selezione_normativa\/D-Lgs-\/DLgs23-06-2011_118.pdf\">dati di spesa corrente e in conto capitale classificati secondo la struttura di bilancio articolato per ciascuna municipalit\u00e0<\/a><\/strong><\/span> (la legge sulla trasparenza prevede inoltre che gli enti locali sono tenuti a pubblicare sui loro siti istituzionali, in una apposita sezione, il bilancio preventivo&nbsp; e&nbsp; consuntivo, il Piano degli indicatori e i risultati attesi di bilancio a questi bisognerebbe aggiungere di fornire i dati per ciascuna municipalit\u00e0).<\/p>\n<p>Nel Documento unico di programmazione 2020 &#8211; 2022 oltre a riportare il set di indicatori BES, come \u00e8 stato introdotto per la prima volta dal Comune di Roma, un ente locale dovrebbe riportare le linee di azione, che emergono dall&#8217;analisi dei dati,&nbsp; a cui la politica deve dare risposte concrete.<\/p>\n<p><strong>NB:<\/strong> La Fonte dei dati delle tavole sono: Elaborazione dati per impegni di spesa Ragioneria Generale di Roma Capitale e ufficio di Statistica di Roma Capitale<\/p>\n<p><strong>NOTE<\/strong><\/p>\n<p>[1] Le missioni sono: AGRICOLTURA, POLITICHE AGROALIMENTARI E PESCA, DEBITO PUBBLICO, GIUSTIZIA, ORDINE PUBBLICO E SICUREZZA, POLITICHE PER IL LAVORO E LA FORMAZIONE PROFESSIONALE, SOCCORSO CIVILE, SVILUPPO ECONOMICO E COMPETITIVIT\u00c0&#8217; e TURISMO.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div>Monica Montella<br \/><em>Consigliera Assemblea Capitolina di Roma Capitale<\/em><br \/><strong>Commissione I<\/strong> &#8211; vice presidente Vicario &#8211; COMMISSIONE PERMANENTE I Bilancio &#8211; Politiche economiche, finanziarie&nbsp;<br \/><strong>Commissione VI<\/strong>&#8211; Membro della &#8211; COMMISSIONE PERMANENTE VI &#8211; Cultura, Politiche Giovanili e Lavoro Cultura<br \/><strong>Commissione XII<\/strong>&#8211; Membro della &#8211; COMMISSIONE CAPITOLINA PERMANENTE XII &#8211; Turismo, Moda e Relazioni Internazionali<\/div>\n<div>\n<p><strong>COMMISSIONE CONTROLLO GARANZIA E TRASPARENZA &#8211; <\/strong>Vice Presidente Vicario<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0 Leggi la proposta di delibera in materia di utilizzo di indicatori per assegnare e redistribuire le risorse finanziarie ai Municipi di Roma Capitale (bocciata) Per attuare un effettivo ed efficace decentramento amministrativo, che porti reali benefici ai cittadini, \u00e8 necessario creare un \u201ccruscotto di indicatori\u201d, almeno trimestrale e annuale, di dati strutturali (amministrativi e [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[563,137,296,467,329],"tags":[600,547,548,464],"class_list":["post-10433","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-approfondimenti-roma-capitale","category-articoli-tematici-dinamici","category-politica","category-roma-capitale","category-trasparenza","tag-bilancio","tag-decentramento-amministrativo","tag-municipi","tag-roma-capitale"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10433","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10433"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10433\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13483,"href":"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10433\/revisions\/13483"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10433"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10433"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monicamontella.it\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10433"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}